作為成都物業(yè)管理協(xié)會第六屆副會長聯(lián)誼會活動的一項,養(yǎng)老物業(yè)慈昶緣的參觀頗有亮點,整個養(yǎng)老服務中心以成飛的舊廠房和員工宿舍改建而成,將廢棄建筑物加以合理利用和必要的安全改造。
和以往筆者參觀的養(yǎng)老服務項目所不同的是,該項目主要以服務為主,并不以盈利為主要目的,雖然在同中心負責人的聊天中可以知道,目前該中心的經(jīng)營狀況還是比較好的。對于養(yǎng)老服務來講,項目負責人有自己的見解,單以用人論,該中心上下數(shù)十名各崗位服務人員都是在成飛物業(yè)內(nèi)部進行層層挑選的優(yōu)秀員工,其工作認真負責之外,首要的選拔條件便是富有愛心。
項目負責人認為,對于慈善及養(yǎng)老行業(yè),如果服務人員本身沒有一個好的心態(tài)是無法勝任繁瑣的工作的。此次參觀的各家老總也曾參觀過其他物業(yè)公司的養(yǎng)老項目,雖然在硬件配套上可能更勝一籌,但在服務上卻顯得有些冰冷,例如成都比較知名的某物業(yè)日托中心,雖然護理人員為日本招募的專家,但因為與服務對象缺乏交流等問題,還是有很多不盡人意之處。
成飛物業(yè)的工作人員指出,同樣的地塊,如果改造為商務酒店,其效益可以比養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高出很多,但是作為一個物業(yè)企業(yè),必須要有自己的社會責任感,同時也是對自身服務行業(yè)定位及未來服務業(yè)市場變化的一種嘗試,服務業(yè)只有走在時代前沿才能有所突破。
記者隨機采訪了該中心的幾位入住老人及其家屬,他們都表示,在服務上之所以能夠接受這樣一種養(yǎng)老形式,主要還是在于物業(yè)服務人員對他們的關愛與家人相比不遑多讓。在這個團隊里,有為了老人放棄休假的,有為了老人延后婚期的,總之,物業(yè)人員得到如今的局面是付出了極大努力的。當然,老人們并非無動于衷,從近兩年來看,每年的春節(jié)都有不少老人選擇在養(yǎng)老中心過年而不是回家,這就是對服務人員最好的肯定。
從中我們也不難發(fā)現(xiàn),隨著人們物質生活水平的提升,所謂服務已經(jīng)走出了單純的物質層面,開始朝精神層面延伸,未來的整個物業(yè)行業(yè),要做得高端大氣上檔次,從精神服務入手將是一個很好的著眼點,互聯(lián)網(wǎng)+在服務的硬件條件上將維度展開,而精神層面上的軟服務將物業(yè)的軟件進行了升級,現(xiàn)代物業(yè)的發(fā)展,兩手都要抓,兩手都要硬。 |