 
2014 年3月22號(hào)早晨，泓濟(jì)物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)在都江堰錦江麗景酒店召開。
公司各職能部門、項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參加。本次會(huì)議以座談會(huì)的形式召開，公司行政部羅經(jīng)理首先回顧了過(guò)往企業(yè)文化建設(shè)中的得失點(diǎn)滴。
蔣董事長(zhǎng)在研討會(huì)上指出，我們的企業(yè)必須兩手抓，兩手都要硬，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是硬的，是物質(zhì)的，而企業(yè)文化是軟的，是和企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)相輔相成，密不可分的。沒(méi)有好的企業(yè)文化，就沒(méi)有好的管理經(jīng)營(yíng)氛圍，這對(duì)一個(gè)現(xiàn)代化的物業(yè)管理企業(yè)是其發(fā)展的一種挑戰(zhàn)。
參會(huì)員工按照項(xiàng)目與總部的觀點(diǎn)，都分別進(jìn)行了各自觀點(diǎn)的闡述，圍繞企業(yè)文化要塑造企業(yè)形象、凝聚員工、補(bǔ)充管理制度不足和接地氣等問(wèn)題展開了愉快的討論。
研討會(huì)最后在包括企業(yè)文化刊物的欄目和設(shè)計(jì)、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一、員工親情文化、文化板、公司管理文化和業(yè)主溝通宣傳等問(wèn)題上取得了廣泛認(rèn)同，并提出了如員工推薦制度、可量化的職業(yè)規(guī)劃、員工生日祝福改革等具有具體可操作性的建設(shè)性提議。
蔣總在最后的總結(jié)中對(duì)本次研討會(huì)給予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)，與會(huì)代表也一致認(rèn)為本次會(huì)議達(dá)到并超出了預(yù)期效果，為公司未來(lái)在經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化并行發(fā)展并相互結(jié)合的道路上邁開了堅(jiān)實(shí)的步伐。 |
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