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          1月8日下午，“泓濟物業(yè)下屬各單位二0一二年度工作總結(jié)報告會”在花園賓館準時召開，棠湖集團何東總經(jīng)理親臨報告會指導工作。
        公司蔣董事長要求干部們須在總結(jié)經(jīng)驗中找出差距，理順思路，制定規(guī)劃。到會的公司主管級以上所有干部通過此次PPT演示報告會，取長補短，學習經(jīng)驗，增強了團隊凝聚力，奠定了協(xié)作共進的更堅實基礎。
        蔣總指出，2013年須繼續(xù)加大清欠力度、繼續(xù)做好節(jié)能降耗、推行客服員劃區(qū)分片責任制、實行“問責回查制度”、配合開發(fā)商做好房屋銷售等重點工作。最后再次強調(diào)各單位必須重視安全防范工作。
        集團何總聽取匯報后驚喜感嘆泓濟物業(yè)一年來的進步很大。一方面盛贊泓濟物業(yè)員工素質(zhì)、團隊建設、制度建設上都有很大進步。另一方面從中國城鎮(zhèn)化建設實情和行業(yè)行態(tài)的豐富多樣化上來影射泓濟物業(yè)的發(fā)展空間巨大和服務手段的多元化。作為集團的后勤保障產(chǎn)業(yè)，要規(guī)范、科學、持續(xù)發(fā)展必須找準定位，看清自身發(fā)展方向，不斷提高管理方式以跟上集團的發(fā)展進程。