2012年7月20日下午1:30，成都泓濟(jì)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司“二0一二上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議”在峨眉山峨眉大酒店隆重召開。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層主要干部共三十余人參與了本會(huì)。按既定議程，首先由財(cái)務(wù)管理部雷浩經(jīng)理作公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告，一系列詳實(shí)數(shù)據(jù)有力證明了我公司上半年的喜人成績(jī)，經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)多。接著各部門與中心經(jīng)理一一作總結(jié)發(fā)言，簡(jiǎn)述成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。會(huì)上喻總宣布的上半年工作表現(xiàn)突出的四大獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和獎(jiǎng)金時(shí)引來陣陣贊羨的掌聲，高潮鵲起。蔣總親自為他們頒獎(jiǎng)。
最后，蔣總提示部分干部的總結(jié)沒能找到工作重點(diǎn)也沒能科學(xué)分析工作不足的原因，更沒拿出有力的整改措施。隨之，蔣總作出十點(diǎn)重要總結(jié)和指示：1.公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了優(yōu)異的成績(jī)；2.指出做得不好的有望改進(jìn)，成績(jī)突出的繼續(xù)努力，爭(zhēng)取年終都能完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3.繼續(xù)圍繞并加大“以財(cái)務(wù)管理為中心”，在提高幾個(gè)重要主管工作職責(zé)的同時(shí)給予更大的權(quán)力；4.在肯定上半年清欠工作成績(jī)可喜的同時(shí)要求繼續(xù)加大清欠力度；5.重視共有收益與財(cái)務(wù)收支情況的公示工作；6.要樹正氣弘企業(yè)精神，揚(yáng)司威修職業(yè)素養(yǎng)；7.加強(qiáng)對(duì)外延業(yè)務(wù)的管理，完善臺(tái)賬的建立；8.利用物管平臺(tái)，加大對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的工程管理創(chuàng)收；9.對(duì)溫江分公司相關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整和任命；10. 當(dāng)一項(xiàng)政治任務(wù)來重視第二屆“泓濟(jì)杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。
“峨眉神秀天下唱，泓濟(jì)美名四時(shí)芳。金龍昂首迎泰來，泓光普照煥華章。”此次重要會(huì)議在下午六點(diǎn)整順利謝幕。
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