為確保公司各在管項目平安祥和地度過一年一度的雨季防汛期，根據(jù)2012年5月7日“泓濟物業(yè)防汛抗洪座談會”的會議精神以及公司工作要求，強化落實此項工作的到位，旨在將業(yè)主的財產(chǎn)安全和幸福生活放在第一位，將公司一貫的親勤服務標準提升到更高的層次，將公司的管理責任和實干精神充分結(jié)合和體現(xiàn)出來， 6月12日、13日，公司分別由主要負責市場和品質(zhì)工程的許總與主要負責行政和安全的冀總以及工程技術(shù)部、品質(zhì)發(fā)展部、行政人事部組成的防汛抗洪檢查小組一行七人在公司董事長兼總經(jīng)理蔣忠杰先生的親自掛帥率領(lǐng)下，深入到各項目第一現(xiàn)場，相繼對青石橋物業(yè)服務中心（在管項目成物大廈和弘邦領(lǐng)?。?、高新區(qū)的王府花園、天府名居、溫江區(qū)的泊林小鎮(zhèn)、江南房子、雙流的泊林鎮(zhèn)和泊林城進行了嚴格檢查。被檢查項目的所有主管及以上管理人員全部到場參加了本次檢查活動。
每個項目的檢查步驟安排得很緊湊?，F(xiàn)場檢查，相關(guān)內(nèi)容很細很嚴謹；管理資料檢查審核很認真，條條目目一一過目、詢問、記錄。諸多細節(jié)進行了拍照取證，也為了便于各項目之間相互學習、交流和推廣。
此次檢查，每個項目都分以下三部分有條不紊地進行：
一、由項目經(jīng)理就防汛抗洪工作的情況向檢查組進行匯報。匯報內(nèi)容涉及：自檢情況匯總、周邊市政管網(wǎng)了解情況匯總、重難點應對、人員準備及培訓情況、整體應急預案、泄洪措施、防高空墜物措施、易受災部位業(yè)主（使用人）聯(lián)系方式收集情況等。（匯報時間20分鐘，匯報完畢后，將匯報材料以書面形式簽字后提交至檢查組。）
二、管理資料查驗，涉及的主要內(nèi)容：應急預案、人員培訓情況、相關(guān)設施設備維護記錄、泄洪措施、防高空墜物措施、易受災部位業(yè)主（使用人）聯(lián)系方式收集情況等，并且以上資料要通過小組審閱，雙方簽字備案。
三、現(xiàn)場查驗，涉及內(nèi)容：主要針對高壓配電房、地下停車場、潛水泵數(shù)量與完好性及啟用狀態(tài)、雨污水井及排水溝疏通情況、電梯機房、監(jiān)控中心、防洪沙袋準備和放置情況、雨篦子、控制箱、墻面是否滲水、電線有無裸露及安全處理情況、信息平臺、各類公告和溫馨提示等等做了非常細致的“望聞問切”，既不容放過任何一個哪怕很小的疏漏，也不忘表揚任何一個做得很到位的哪怕很小的細節(jié)。
通過此次檢查，充分說明了我們各項目干群強烈的工作責任心和認真態(tài)度，也說明了我們的干群能夠深刻領(lǐng)悟會議精神并得以很好地貫徹執(zhí)行，更充分說明了我們的干群想業(yè)主所想憂業(yè)主所憂的服務意識和奉獻精神，也證實了公司長期以來的企業(yè)文化良好建設的體現(xiàn)。通過上述嚴格檢查的結(jié)果來看，每個項目的防汛抗洪工作總體都順利過關(guān)，而且在某些環(huán)節(jié)和細節(jié)上做得非常到位，有的項目還自發(fā)研討采用了新辦法新技術(shù)，不覺讓人欣喜和贊嘆?？捎械脑跇O個別細節(jié)上還存在不足，有待改進，不足之處在多個項目上體現(xiàn)的有所不同，比如：某地下停車庫入口處有一截電線裸露、某墻面一角出現(xiàn)滲水跡象、某排水溝有少許積水、某個雨篦子有裂痕、某項目信息平臺建設不力、某項目相關(guān)公告做得不足、某項目管理資料不夠充分。
對于以上內(nèi)容和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題由品質(zhì)部負責匯總，處理意見由檢查小組提交總經(jīng)理批示。
針對本次檢查，公司將在司務會上通報并限期整改，還將擬定專項報告附相關(guān)詳盡照片，上報集團公司。
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